Timo Helosuo Elämä ja ura | Tunnustukset | Lähteet | NavigointivalikkoEsittelyssä uusi toimitusjohtaja Timo Helosuo I sivu - pdfISSN 1798-6877Artikkelin verkkoversioTimo Helosuo uuden koulutusyksikön johtoonSoprano kutisti ja uudisti johtoryhmänsäArkistoituHallitus / Board - KauppayhdistyksetSeuran jäsenetSSJS:n hallitus 2016

Suomalaiset yritysjohtajatNokian henkilöstöVuonna 1967 syntyneet


1967LahtiJyväskylän yliopistostaAndersen ConsultinginNokiallaYhdysvalloissaAccentureManagement Institute of Finland MIFPörssi rySuomen Strategisen Johtamisen Seura





Timo Helosuo (s. 1967 Lahti) on Kolster Oy Ab:n toimitusjohtaja vuodesta 2016[1].



Elämä ja ura |


Timo Helosuo kirjoitti ylioppilaaksi Lahden Tiirismaan lukiosta 1987. Hän valmistui kauppatieteen maisteriksi ja ekonomiksi Jyväskylän yliopistosta 1993.[2] Valmistumisen jälkeen Helosuo työskenteli Jyväskylän yliopistossa henkilöstön kehittämispäällikkönä.[3] Vuonna 1994 Helosuo siirtyi Andersen Consultingin palvelukseen liikkeenjohdon konsultiksi erikoistuen muutosjohtamiseen.[4] Timo Helosuo työskenteli useissa kansainvälisissä tehtävissä Nokialla vuosina 1999-2010, joista Yhdysvalloissa vuosina 2008-2010.[5] Nokialta hän siirtyi Accenture Management Consulting:iin yksikön johtajaksi Oppiminen ja Organisaatiot yksikköön.[6] Toimitusjohtajana Management Institute of Finland MIF -konsernissa Helosuo aloitti 2012.[7] MIF siirtyi yrityskaupan yhteydessä osaksi Soprano oyj konsernia huhtikuun alussa 2014. Timo Helosuo nimitettiin 2.4.2014 Soprano Oyj konserniin Executive Vice Presidentiksi, varatoimitusjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi vastuualueenaan Training & Consulting yksikkö.[8]


Timo Helosuo aloitti Kolster Oy Ab toimitusjohtaja vuonna 2016.[1] Hän on Suomalais-Kiinalainen Kauppayhdistys ry:n hallituksessa.[9]


Timo Helosuo on naimisissa ja hänellä on kolme lasta.[10]



Tunnustukset |


Timo Helosuo toimi Pörssi ry:n puheenjohtajana 1990,[11] Ekonomiopiskelijoiden liiton puheenjohtajana 1991.[11] Kanta-Espoon Rotariklubi 2012-2014[12], Suomen Strategisen Johtamisen Seura vuodesta 2012[13], jossa hallituksen jäsenenä 2015-2017.[14]



Lähteet |



  1. ↑ ab Esittelyssä uusi toimitusjohtaja Timo Helosuo I sivu - pdf docplayer.fi. Viitattu 3.2.2018.


  2. ↑ Keskisuomalainen, 4.9.1993.


  3. ↑ Tiedonjyvä-lehti 3/1993


  4. ↑ Kauppalehti, 10.11.1994.


  5. ↑ Tiedonjyvä, 3.9.2010, 45. vsk, nro 5. Jyväskylän yliopisto. ISSN 1798-6877. Artikkelin verkkoversio (pdf).


  6. ↑ http://www.taloussanomat.fi/yritykset/nimitykset/nimitys-18650/ [vanhentunut linkki]


  7. ↑ Liimatainen, Karoliina: Timo Helosuo uuden koulutusyksikön johtoon www.kauppalehti.fi. 12.6.2012.


  8. ↑ Räikkönen, Alexandra: Soprano kutisti ja uudisti johtoryhmänsä arvopaperi.fi. Arkistoitu 21.7.2014. Viitattu 24.2.2018.


  9. ↑ Hallitus / Board - Kauppayhdistykset Kauppayhdistykset. Viitattu 3.2.2018.


  10. ↑ Talouselämä 27/2012


  11. ↑ ab Ekonomimatrikkeli 2001, Suomen Ekonomiliitto 2001


  12. ↑ Suomen Rotary, Matrikkeli 2012-2013


  13. ↑ Seuran jäsenet www.ssjs.fi.


  14. ↑ SSJS:n hallitus 2016 www.ssjs.fi.








Popular posts from this blog

Are all passive ability checks floors for active ability checks?Does passive perception supersede active perception?Which skills can be used passively?Active Opposition with Free-Form Professions in Fate5E Trap/Ambush/Stealth Mechanics VS Passive Perception ConfusionInteraction between perception and stealth in obscured conditionsHow does Keen Sight affect Passive Perception?Are all d20 rolls either attacks, saves or ability checks?Can players declare that they are making a specific ability check?Can I see a Hidden creature that is not obscured at all?Can a Stealth check ever be made passively?Is this alternate version of the Observant feat balanced?What is the minimum amount of skill points per HD?

How do we improve the relationship with a client software team that performs poorly and is becoming less collaborative? Unicorn Meta Zoo #1: Why another podcast? Announcing the arrival of Valued Associate #679: Cesar ManaraDealing with clients who want more than what's in the contractHow to prepare for a client visit?How to handle undeservedly positive feedbackSupervisor apparently making it appear that our team underperformed and we indirectly caused client not to pay fullHow to progress my skills development as both the technical lead and youngest member on my team?Under performing employee will be fired if I ask for him off my teamwhat recommendations can I give to a colleague who is not preforming as well as expectedForcing usage of clients laptops because of VPN accessIs it acceptable to e-mail a client regarding potential opportunities in their company?Am I overly concerned about a newly hired Senior Developer with low performance?

Rank groups within a grouped sequence of TRUE/FALSE and NAGrouping functions (tapply, by, aggregate) and the *apply familyCharacters counting and subletting specific patternsWhat is the purpose of setting a key in data.table?data.table vs dplyr: can one do something well the other can't or does poorly?how to make a bar plot for a list of dataframes?How to group by unique values in a list in RPandas - Alternative to rank() function that gives unique ordinal ranks for a columnRank within group in for loop in RData transformation: from dyadic to observational data in RGetting map from purrr to work with paste0